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在战略规划之后是运营计划的规划阶段，这一阶段的目的非常清楚，就是将战略规划转化为可实施的运营计划，所以从10月份开始，GE将全球150位高层经理召集在一起召开全球运营经理大会，大会的主题是：（1）下一年度运营计划的重点。（2每个运营经理提出关键举措的成功之处。（3）所有业务部门的对话：我们在上一年的经验中得到哪些启示？会议结束后，要求所有业务领导提出详细运营计划，包括希望达到的目标，每个业务部门的业务计划.然后到年底由韦尔奇亲自出马，召开全球GE大会，对各公司的计划和关键行动措施要点亲自审定，并决定从下一年度开始实施
畅销品牌荣誉简介：
畅销品牌是广大消费者对一个湖北仙桃企业及其过硬的产品质量、完善的售后服务等良好形象所形成的一种评价和认知，是湖北仙桃企业、管理者投入巨大的人力、物力建立起来的与消费者之间的一种信任。
消费者对畅销品牌的印象从根本上影响着消费者的行为，也决定了湖北仙桃企业畅销品牌的价值和品牌的形象度。它们不仅代表了产品的质量档次，更代表了湖北仙桃企业信誉。为企业树立良好的品牌形象，才能让消费者买得放心，用得舒心，才能得到广大消费者的信任和认可。
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