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对于某个具体企业来说，很难说存在某种组织形式更加高级或者更加低级的判断只有是否适合本企业有效进行品牌管理的标准。但客观地说，针对企业的愿景、目标资源、现状和核心竞争力，确实存在一个最优的组织设计方案。无论是企业一把手负责制、品牌经理制、部门职能制还是品牌委员会制，又或者是这几种形式的组合，只要适合本企业，能够有效地进行品牌管理，就都是好的组织形式。本章介绍一些比较常见的品牌管理组织形式，目的是让企业可以开阔视野，并根据自身特点，进行科学选择和设计
驰名品牌荣誉简介：
驰名品牌是广大消费者对一个北京顺义企业及其过硬的产品质量、完善的售后服务等良好形象所形成的一种评价和认知，是北京顺义企业、管理者投入巨大的人力、物力建立起来的与消费者之间的一种信任。
消费者对驰名品牌的印象从根本上影响着消费者的行为，也决定了北京顺义企业驰名品牌的价值和品牌的形象度。它们不仅代表了产品的质量档次，更代表了北京顺义企业信誉。为企业树立良好的品牌形象，才能让消费者买得放心，用得舒心，才能得到广大消费者的信任和认可。
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